En abril de 2025, Fernando Ramírez asumió como gerente de personas de Syncore, empresa especializada en ingeniería y montaje industrial para la minería, que cuenta con más de 3.200 trabajadores distribuidos en cinco proyectos en el país. Syncore atraviesa un proceso de consolidación de su posición competitiva, con una marcada apuesta por la innovación y la sostenibilidad, donde la gestión de personas es clave para su estrategia de negocio.
Ramírez llega con una trayectoria vinculada a grandes proyectos de transformación cultural y desarrollo organizacional en minería. Ha liderado procesos complejos, como la integración de Minera Esperanza y Minera El Tesoro en Minera Centinela, y el cambio cultural en Minera Sierra Gorda para revertir un escenario desafiante. Sin embargo, destaca especialmente los proyectos que han impulsado el crecimiento de las personas. “Lo que más disfruto es ver cómo los procesos de desarrollo de carrera permiten a los trabajadores crecer, asumir nuevas responsabilidades y generar impacto en su entorno. Me enorgullece también ver cómo personas que trabajaron conmigo hoy ocupan cargos de responsabilidad en distintas industrias”, comenta.
Un cambio motivado por razones personales lo llevó a dejar la industria salmonera en el sur y volver a Santiago, desde donde asume este nuevo desafío. En Syncore, su tarea es clara: acompañar y facilitar el proceso de consolidación de la empresa mediante herramientas y procesos que alineen la energía de los equipos con los objetivos estratégicos.
“La gestión de personas tiene el rol de instalar procesos de alineamiento y desempeño efectivos, sistemas de desarrollo técnico y adaptativo, y generar una cultura de alto desempeño donde las estrategias se vivan día a día”, señala.
