Voces femeninas que inspiran: innovación desde la gestión de personas con mirada regional

En el marco de la III Cumbre DCH Chile, Constanza Bouzo, Ysabel Cazal y Sandra Díaz compartieron su visión sobre cómo enfrentar los desafíos de la gestión de personas a través de la escucha activa, el aprendizaje colaborativo y la conexión entre líderes de la región.

Espacios como la III Cumbre DCH Chile permiten reunir miradas diversas en torno a un objetivo común: repensar la gestión de personas desde el intercambio y la colaboración regional. Así lo expresaron tres mujeres líderes del capital humano que participaron activamente en la jornada y compartieron sus reflexiones con RH Management.

Para Constanza Bouzo, subgerente de cultura, change management y comunicaciones internas en Alsea Sudamérica, esta instancia fue clave para actualizar conocimientos y crear nuevas redes. “Creo que en verdad es una súper buena oportunidad para actualizarnos sobre lo que está pasando en capital humano y también poder generar networking, compartir con otras personas de distintas industrias y obviamente crear sinergia entre todos”, destacó.

Una mirada similar entregó Sandra Díaz, gerente de capital humano en Blue Star Group, quien puso énfasis en el valor del encuentro regional: “Lo bueno de este evento es que nos juntamos los directivos de capital humano de distintos países de la región y eso nos permite compartir buenas prácticas, aprender de lo que está haciendo el otro y abrirlo también al público que conoce y maneja los temas de recursos humanos”.

Díaz también planteó una idea central para el futuro de las organizaciones: la innovación empieza por la escucha activa. “Yo creo que lo más importante para impulsar la innovación y un montón de otros proyectos de las organizaciones es escuchar a las personas y dejarlos sacar su máximo potencial. Así sabremos cuáles son las reales necesidades de nuestra gente, de los trabajadores y del cliente”.

Por su parte, Ysabel Cazal, head of people en Tsoft Chile, valoró la cumbre como un espacio para identificar desafíos comunes y acompañar estratégicamente al negocio. “Nos da muchas perspectivas y las tendencias de cómo estamos abordando el tema de personas dentro de las organizaciones. Eso realmente facilita mantenernos actualizados y entender cómo acompañar al negocio dentro del proceso de transformación tecnológica que vivimos hoy”, comentó.

Las tres ejecutivas coincidieron en que los desafíos actuales requieren visión compartida, aprendizaje colectivo y compromiso humano, especialmente en un contexto de transformación digital, reorganización cultural y cambios en el mundo del trabajo.

En las próximas semanas, RH Management seguirá compartiendo entrevistas y testimonios desde su estudio de TV instalado especialmente en la Universidad Adolfo Ibáñez, con el objetivo de seguir amplificando las voces que están transformando la gestión humana en Iberoamérica.

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