Vivir el trabajo y no temer al error

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Crear cultura de innovación con mayor participación, involucrándose en todas las líneas y áreas del proceso, percibir al error como una oportunidad y enfocarse en el futuro para crecer, y buscar el éxito desde la flexibilidad y la adaptación son algunas de las cosas que los CEO’s de algunas importantes empresas del país detectaron como piezas clave para una gestión RH exitosa.

¿Cómo lograr esto?

Para el entonces el CEO de Epson, Carlos Miquel, “un ambiente laboral correcto, adecuado, donde los trabajadores se sientan queridos, cuidados y respetados” es la condición para que las empresas crezcan en innovación, mejoren la rentabilidad y cumplan con sus metas y objetivos institucionales.

En el caso del gerente de Banco Santander, Claudio Melandri, esto se relaciona a la meritocracia y desarrollo profesional, premiando el esfuerzo y logro de objetivos y ofreciendo el mejor lugar para trabajar. 

Te invitamos a leer más sobre esta y el resto de las ideas que presentaron estos CEO’s a RH Management hace 12 años a continuación: 

Ceos segundo lote revista 40


¿Qué hacen los CEO’s hoy?

Oliver flogel, Marketing Partner en Scale Capital en Madrid.

Carlos Miquel, presidente Fundación San Pedro.

Claudio Melandri, presidente de directorio y Country Head de Banco Santander.

Claudio Rodríguez Pemjean, director en Mezcla2.

Christian Barrientos, director general en Abertis Mobility Services.

Lionel Olavarría, director de SINACOFI.

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