El vicerrector de administración y finanzas de la Universidad de Playa Ancha, Omar Rojas, detalla las estrategias innovadoras que han transformado el trabajo en esta institución: desde el desarrollo de competencias alineadas con perfiles de cargo y objetivos estratégicos hasta un plan integral de bienestar laboral que aborda la salud mental y física.
La Universidad de Playa Ancha (Upla) ha implementado innovadoras políticas de gestión de personas y bienestar laboral para enfrentar los desafíos del entorno educativo actual. Omar Rojas, vicerrector de administración y finanzas, explicó las principales estrategias en una reciente entrevista con RH Management, las que se desarrollan en conjunto con la directora de administración de recursos humanos, Helen Espinoza Almonacid. Rojas destaca los avances en competencias, capacitación y salud laboral, que apuntan a una transformación integral del trabajo en la institución.
“La política de desarrollo de personas basada en competencias es clave para alinear cada perfil de cargo con los estándares de calidad que requiere una institución de educación superior,” afirmó Omar Rojas. Esta política permite identificar y potenciar el talento del personal, facilitando su crecimiento a través de concursos internos que valoran el mérito y fomentan el desarrollo de carrera.
Según Rojas, estas acciones no solo benefician a los colaboradores, sino que están alineadas con el plan estratégico institucional de la universidad. “Promovemos una cultura organizacional que valora el mérito y el compromiso”, destacó, subrayando la importancia de vincular el desarrollo profesional con los objetivos institucionales.
Capacitación alineada con objetivos estratégicos
La capacitación es otro pilar fundamental en la Upla. “Hemos formulado un plan de capacitación que invita a cada miembro de la comunidad a participar activamente en su desarrollo profesional,” indicó Rojas. Este plan prioriza competencias transversales como la comunicación efectiva, la probidad y la inclusión, con miras a consolidar perfiles específicos.
Para el 2025, la universidad planea evaluar el impacto de estas competencias, exigiendo a cada funcionario proponer mejoras en su unidad de trabajo basadas en lo aprendido. “Esto garantiza que el conocimiento adquirido se traduzca en prácticas concretas que beneficien a la institución”, explicó.
Bienestar integral y desafíos en salud mental
En el ámbito del bienestar, la Upla ha adoptado un enfoque integral que incluye la prevención de riesgos psicosociales y el fortalecimiento de la salud mental. “Nuestro objetivo es crear un entorno laboral que priorice la salud física, mental y social de todos nuestros colaboradores”, comentó el vicerrector.
La universidad trabaja con comités psicosociales realizando intervenciones en equipos para mejorar el clima laboral. “Aunque contamos con múltiples espacios de apoyo, la creciente demanda en salud mental nos desafía a expandir recursos y cobertura,” reconoció Rojas, señalando que este es uno de los principales retos a superar.
Transformación digital y evolución institucional
Finalmente, Rojas destacó la importancia de la transformación digital y la actualización constante de competencias para enfrentar los desafíos de un entorno laboral en cambio. “La transformación del trabajo en el ámbito educativo presenta tanto desafíos como grandes oportunidades,” afirmó, subrayando que estas acciones no solo mejoran la competitividad de la universidad, sino que también fortalecen su misión educativa.
Con un enfoque en la mejora continua, la Upla avanza hacia un modelo laboral ágil y coordinado, alineado con las necesidades de su comunidad y el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
