27 agosto, 2015
1982 
Comentarios desactivados en Vivir en mundos más grandes
Innovación y cultura organizacional
Muchas empresas pueden caer en esta ilusión: creer que definir el perfil del líder y generar un plan de entrenamiento será suficiente para generar el anhelado cambio cultural que esperan Hoy los chilenos sufrimos. La pérdida de confianza en todos los sectores políticos, la evasión de impuestos, la compra de influencias nos lleva a cuestionarnos
27 agosto, 20153042 Comentarios desactivados en Cuatro pilares en la gestión del talentoGestión de talento
Desde fines de los años 90 se viene hablando de la Guerra del Talento (Michaels E., 1997), este concepto supone un desequilibrio entre la oferta y demanda de profesionales, dando cuenta de la competencia que enfrentan las empresas por capturar, retener y desarrollar a los talentos y altos potenciales. Sin embargo, esta dinámica ocurre en
25 agosto, 20151905 Comentarios desactivados en La reforma laboral y las ideas de izquierdaInnovación y cultura organizacional
Dentro del amplio margen de la campaña de confusión y desinformación de algunos medios en cuanto a la reforma laboral, vemos columnas que hacen referencia a que esta reforma sería de izquierda y de una ideología radical. Pero nada está más alejado de la verdad. El derecho del trabajo nace y se desarrolla en el
16 agosto, 20152203 Comentarios desactivados en Entrevista RHM: El entusiasmo de Echeverría (Parte II)Innovación y cultura organizacional, Liderazgo
“el principal motor de transformación histórica de la humanidad”; la educación: “porque es allí donde se están formando las generaciones futuras” y el Estado: “por cuanto en él se definen las reglas para el conjunto de todos los subsistemas”. La indagación es el método de Rafael L Echeverría. Se pregunta: ¿Cuáles son las competencias conversacionales
12 agosto, 201515536 Comentarios desactivados en El sentido de trabajarInnovación y cultura organizacional
La moda de la felicidad en las organizaciones debería llegar pronto a su fin. Las organizaciones no buscan la felicidad, los seres humanos, sí. Es cierto que las organizaciones están compuestas por seres humanos, pero sus objetivos son diferentes y como lo demuestra la práctica, muchas veces éstos se alejan y contradicen los anhelos individuales de búsqueda de la felicidad.
