La selección de personas en las organizaciones generalmente se ve como un proceso técnico, aséptico, que consiste en aplicar pruebas y protocolos, tal cual como un examen médico. Pero qué pasa si nos encontramos con que los fundamentos y la metodología de la forma como se implementa hoy tiene serios problemas de credibilidad e idoneidad

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El día de su partida, mientras recogía sus cosas en la clásica caja de los despedidos, me preguntaba,¿Cuántos años de aprendizaje se van con él? ¿Cuántos sueños compartidos se pierden? ¿Cuánta energía de cambio ya no estará disponible para este equipo? Miro en el tiempo hacia atrás, y veo el camino entrelazado de equivocaciones que

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“Cuando confío, doy lo mejor de mi” ¿Cómo conseguir ese hábitat donde personas y equipos se expanden en las mejores versiones de sí mismos? Desde la ontología del lenguaje, discurso filosófico y empresarial desarrollado por Rafael Echeverría, sostenemos que la confianza es la fórmula emocional base de ese tipo de espacio de trabajo. Utilizando el

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