Capítulo 1.
Con Marcela Esquivel, vicepresidenta de RR.HH de Sur Asia Coca Cola Company.
“Todos somos gerentes de recursos humanos”
La ejecutiva expatriada hace años, con una enorme capacidad de trabajo y habilidades relacionales, nos explica la importancia de generar relaciones de mediano plazo con los clientes y los trabajadores donde converjan el pensamiento abierto y nuevas formas de trabajar.
“Los líderes tienen que ser mejores personas, empatizar con su equipo, ser capaces de balancear las necesidades frente a la incertidumbre”, explica Esquivel y apunta que el liderazgo tiene que generar mejores relaciones, “las personas no son un activo de negocio, las personas son el core del negocio”, agrega.
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Capítulo 6.
Con Gonzalo Díaz, Gerente general ESSITY
“Si no logro apasionar a las personas también tendré problemas de sostenibilidad”.
El invitado señala la importancia del éxito a corto plazo en base a el cuidado de los proyectos de mediano plazo. “Para ser sostenible en el tiempo tengo que ser amistoso con el medio ambiente, con los clientes, los trabajadores y la comunidad”, explica.
Se discuten valores como la consistencia y coherencia y cómo las personas los perciben. Deben ser simples y claros, que permitan gestionar de mejor forma el trabajo con las personas.
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Capítulo 7.
Con Carlos Soublette, Gerente general de Cámara de Comercio de Santiago
“Apalancarse en la historia”.
La historia es clave para poder avanzar en la gestión de las empresas y apunta a la relevancia de tener un propósito claro sobre la mesa. “Trabajar para que otros logren sus objetivos es un tremendo reconocimiento personal, donde las personas se enamoran de su trabajo y del compromiso y entusiasmo por trabajar en esta empresa” señala el ejecutivo de la CCS.
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