¿Por qué el trabajo te debe importar? 7 consejos psicológicos para marcar la diferencia

Indaga cómo el trabajo puede tener un propósito real y cómo marcar la diferencia en el mundo laboral actual. La American Psychological Association nos presenta 7 consejos psicológicos para valorar a cada empleado y crear una cultura de importancia.

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En el vertiginoso mundo laboral actual, los empleados anhelan sentir que su trabajo tiene un propósito real y que están dejando una huella significativa. El deseo de marcar la diferencia ha llevado a los trabajadores a reconsiderar su equilibrio entre vida laboral y personal, buscando empleos que les permitan tener un impacto positivo en el mundo que los rodea. Afortunadamente, existe una guía práctica y científicamente fundamentada para que las organizaciones y líderes puedan crear una cultura en la que cada trabajador sea valorado y reconocido por su aporte único. Acá te mostramos las ideas sugeridas por un artículo  publicado por la American Psychological Association.

La encuesta de la fuerza laboral en Estados Unidos llevada a cabo por la APA en 2023 reveló un dato alentador: la gran mayoría de los empleados sienten que su trabajo importa. Más del 70% de los encuestados coincidieron en que son valiosos para sus empleadores (71%) y para sus colegas (75%). Sin embargo, es preocupante que un 19% de los encuestados no esté satisfecho con el nivel de satisfacción personal que obtienen de su trabajo, ya que aquellos que no encuentran significado en sus labores tienden a experimentar tensión y estrés durante su jornada laboral.

El Dr. Isaac Prilleltensky, psicólogo de la Universidad de Miami, aborda la importancia de sentirse valorado en su libro “How People Matter” (Cambridge University Press, 2021). Según Prilleltensky, cuando los empleados se sienten valorados, su satisfacción y creatividad aumentan, siendo más proclives a asumir riesgos para contribuir de manera positiva. Por el contrario, aquellos que carecen de ese sentimiento de importancia son más susceptibles a desarrollar problemas de salud mental, como depresión y ansiedad. “Importar no es un mero capricho”, enfatiza el psicólogo, “¡es una necesidad esencial!”.

El mundo laboral ha experimentado cambios significativos en la era posterior a la pandemia, con un fenómeno conocido como “renuncias silenciosas”, donde los empleados están reevaluando sus prioridades y buscando un propósito más profundo en su trabajo. Para lograrlo, una cultura de respeto y valoración se vuelve indispensable.

Los expertos en psicología y liderazgo proponen siete consejos prácticos para crear una cultura que fomente el sentido de importancia en cada empleado:

1:: Establecer normas empresariales: Trabajar conjuntamente con los empleados para establecer normas que fomenten el respeto, la retroalimentación constructiva y la libertad de expresar inquietudes sin temor. Establecer estos principios sienta las bases para una cultura respetuosa y valorativa.

2:: Ofrecer recursos equitativos: Además de una compensación justa y beneficios tangibles, los empleados necesitan sentirse apreciados, con horarios flexibles y empoderados para tomar decisiones sin exceso de supervisión. Ambos tipos de recursos son esenciales para que los empleados se sientan valorados.

3:: Crear un ambiente seguro: Fomentar una cultura en la que los empleados se sientan seguros para expresar ideas, cometer errores y hacer preguntas. La seguridad psicológica impulsa la confianza y el respeto mutuo.

4:: Abrazar la diversidad de pensamiento: Reconocer y valorar las contribuciones únicas de cada empleado, independientemente de su origen, demografía o cargo. La diversidad fomenta la creatividad y la innovación.

5:: Conectar los puntos: Ayudar a los empleados a comprender cómo su trabajo contribuye a la misión organizacional y beneficia a los clientes o clientes a los que sirven. Este sentido de propósito aumenta su sensación de importancia.

6:: Reconocimiento público: Incorporar el reconocimiento de los empleados en la cultura empresarial, destacando y elogiando públicamente sus logros. Un elogio específico y sincero es una poderosa herramienta motivacional.

7:: Repetir el reconocimiento: No escatimar en elogios y recordar regularmente a los empleados lo importantes que son para la organización. Demostrar aprecio nunca está de más.

En el entorno laboral actual, donde los talentos se valoran más que nunca, las organizaciones y líderes tienen una oportunidad única de cultivar una cultura de importancia y reconocimiento. Cada empleado merece sentir que su trabajo marca una diferencia, y es responsabilidad de todos asegurarnos de que así sea. 

 

*Imagen de gpointstudio en Freepik

Fuente original

 

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