Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), combinando el mercado formal e informal, esta generación representa la mayor fuerza de trabajo en Chile con cerca de 4.000.000 de trabajadores, superando a la generación X – nacidos entre 1965 y 1980 – que suman 3.800.000.
Aunque esta última generación es la mayoría en el empleo formal, la distribución cambia al incluir a los informales. De los 2.421.890 de trabajadores sin contrato, se estima que cerca del 60%, es decir, alrededor de 1.400.000 personas, son millennials de entre 26 y 42 años.
Una cifra conservadora respecto al mundo desarrollado. En España, por ejemplo, los millennials ya representan el 75% de la fuerza del trabajo.
Esta generación está siendo protagonista en el mercado laboral chileno y las empresas deben estar preparadas para conocer sus habilidades y fomentarlas.
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Son profesionales nativos de internet y la tecnología, un entorno dinámico que les otorga una gran flexibilidad para adaptarse a los cambios.
También son una generación con altas expectativas en cuanto a la cultura organizacional y el balance entre la vida laboral y personal. Es decir, para un millennial, la clave está en el equilibrio, la plenitud espiritual y el bienestar psicosocial.
Las empresas que logren crear espacios laborales amigables y flexibles para sus empleados millennials tendrán mayores posibilidades de atraer y retener a estos talentos.
Es importante destacar que, a pesar de su juventud, han demostrado tener habilidades y conocimientos valiosos que pueden colaborar para mejorar la productividad y eficiencia en el lugar de trabajo.
Pueden usar herramientas digitales para crear contenido visual y multimedia, lo que puede ser muy útil para las empresas en su estrategia de marketing y comunicación.
Buscan espacios laborales que les permitan trabajar desde cualquier lugar, horarios flexibles y opciones para el teletrabajo, entre otros.
Valoran mucho el feedback en el trabajo. Quieren saber cómo lo están haciendo y esperan recibir retroalimentación frecuente para mejorar su desempeño.
Además, están dispuestos a dar y recibir comentarios constructivos para ayudar a sus compañeros y mejorar la dinámica de equipo.
Un consejo es propiciar un buen ambiente laboral y hacer énfasis en las tareas compartidas. Ellos son una generación muy colaborativa y les gusta trabajar en equipo.
Prefieren los espacios laborales donde pueden compartir ideas y opinar con sus compañeros, y se sienten más motivados cuando se les da la oportunidad de participar en proyectos en conjunto.
Si se busca retener y fidelizar este talento, es fundamental proporcionarles capacitación continua y oportunidades de desarrollo profesional.
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