Mentes brillantes para una gestión brillante

Más leídos

Sostenibilidad y rol social: impacto positivo desde la gerencia general

¡Bienvenid@s a este nuevo segmento de conversación, La voz de las CEO´s!, un territorio que cuenta con el apoyo...

Emasa construye transformación digital desde la cultura organizacional

En línea con su proceso de cambio de marca, la compañía decidió apostar por la digitalización total del sistema...

BCI: la gestión de personas de un grande

¡Bienvenidos a un nuevo webinar! Junto a la Mutual de Seguridad estuvimos en conversación con el director de recursos...

Propuestas, ideas y sueños de académicos y consultores para implementar en las áreas RH.

“La empresa debe ser un todo armónico donde las personas deben articularse con los procesos productivos, su control, el diseño y la estructura organizacional” son las palabras de Carlos Gómez, director magíster administración y dirección de RH, Usach, y uno de los diez gurús que catorce años atrás conversó con RH Management sobre sus propuestas para una gestión premium.

Ya en 2008 este grupo de expertos sacaban a flote sus ideas y anhelos considerando que se debe hacer y ser empresa sin dejar de ser personas en ninguna circunstancia. Algunos se preguntaban ¿qué pasa en caso de crisis?, ya que al parecer, se olvida lo aprendido y el trabajo realizado, surgiendo como primera opción sacar una cantidad importante de personas de las organizaciones. 

Para esto surgen soluciones creativas como la flexibilización de jornadas, traslado de gente de una área a otra, buscar nuevas oportunidades dentro de lo que se hace como empresa diversificando las capacidades y roles. Otros sostienen que es importante que los ejecutivos desarrollen altas cuotas de positividad dentro de las organizaciones, lo que implica una intensa gestión de sí mismo y sus afectos, y hay quienes creen que debe existir un mirada a futuro, donde las empresas se atrevan y pacten condiciones de ingreso y egreso de las personas, para un compromiso recíproco. 

Pero un punto en lo que varios convergen, es que para mantener las organizaciones fuertes y los niveles de productividad altos, se dependerá de los niveles de integración y sentido de pertenencia que las personas tienen en la empresa. “Existen suficientes antecedentes que permiten sostener válidamente que el trabajo es una actividad grupal y que la conducta del individuo está condicionada por normas o estándares grupales”, asegura Gómez. 

Te invitamos a revisar sus reflexiones a continuación.

24 RHM

 

Y esto es lo que hacen los Gurús hoy en día.

Claudio Fuchs, Presidente de la Consultora Fuchs y Asociados Ltda. 

Rafael Míes, Director Centro para el Desarrollo de Iniciativas Sociales, ESE Business School.

Carlos Aguilera, profesor magíster en psicología de las organizaciones, UAI y director de Gestar Consultoría.

Sergio Vergara, fundador y gerente general de Partners & Success y Synergy & Success. profesor adjunto UAI.

Ignacio Fernández, socio y director de Lead Institute Chile.

Patricio Rivas, ingeniero matemático, autor del libro “Hacia organizaciones más humanas” y Fundador y Gerente General de B-Effective Consultoría en Generación de Ingresos.

Gregorio de la Fuente, Socio consultor en 3SP Chile S.A.

Carlos Portales, director de DataLab y director de diplomado en gestión de personas PUC.

Carlos Gómez, director magíster administración y dirección de RH, Usach.

Y el académico UDP, UTFSM y UDLA, Miguel Cellino, fallecido en 2016 a quien recordamos con mucho cariño, al igual que su sabiduría y experiencia. Q.E.P.D.

 

¡La sustentabilidad de RH Management requiere tu apoyo!

En RH Management defendemos un periodismo independiente, crítico, innovador y de calidad. Nuestra trabajo no solo es informar, sino también ayudar a rehumanizar el management y apoyar las ideas y prácticas que puedan mejorar la calidad de vida de los trabajadores y trabajadoras.

Para lograrlo necesitamos el apoyo de personas como tú.

Donación mensual

DEJA UNA RESPUESTA

Por favor ingrese su comentario!
Por favor ingrese su nombre aquí

Benjamín Bezanilla: gestionar y transformar desde RH

Desde muy joven Benjamín Bezanilla supo que su pasión era el mundo laboral, especialmente la combinación de números y...

Últimas noticias

- Advertisement -
- Advertisement -
- Advertisement -

Artículos relacionados

- Advertisement -