“Debemos aprender a liderar equipos híbridos, donde la confianza tiene un rol importante y cambiar paradigmas como el control de medir por objetivos”.
Sandra Díaz Fuentes, es de profesión contadora auditora, lleva más de 24 años en el área de recursos humanos, carrera en la que han destacado sus habilidades a la hora de liderar e integrar equipos multidisciplinarios.
En el 2014 llegó a Wom Chile como directora de valor humano, hoy se toma un minuto para compartir con nosotros una recomendación literaria. Se trata de Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leader, escrito por el holandés Jurgen Appelo y publicado el año 2010.
En su libro, Appelo explica que la mayoría de las organizaciones tienen problemas para desarrollar una gestión ágil y propone un nuevo enfoque de liderazgo y administración para hacer crecer los equipos y organizaciones ágiles.
Sandra sostiene que toda persona de RH debería leerlo, esto porque “te invita a pensar y a no esperar que otros hagan cambios, sino más bien, qué puedo hacer yo para construir equipos y organizaciones más productivas y con personas más felices”.
Management 3.0 potencia el liderazgo en lo colectivo y cobra mayor relevancia en tiempos de pandemia. “Debemos aprender a liderar equipos híbridos, donde la confianza tiene un rol importante y cambiar paradigmas como el control de medir por objetivos”, afirma.
Otra de las reflexiones que nos comparte apunta a que “hoy las personas esperan mucho de las empresas donde trabajan y deciden dónde quieren estar, por lo que se hace más desafiante buscar desarrollar y mantener talentos”.
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