En un contexto de alta incertidumbre, donde las organizaciones enfrentan transformaciones aceleradas y entornos Bani —frágiles, ansiosos, no lineales e incomprensibles—, el investigador chileno Fernando Véliz Montero (PhD) plantea una respuesta audaz: liderar desde la comunicación. Su nuevo libro, “Liderazgo comunicativo: Plasticidad, entendimiento y transformación cultural”, publicado por Editorial Océano, redefine el rol del liderazgo en el siglo XXI, invitando a todos los trabajadores a convertirse en líderes comunicativos.
Según la académica y asesora en comunicación y cambio organizacional Diana Victoria Vargas Pedraza, el texto es “una lectura reflexiva y desafiante” que enseña, orienta e inspira a quienes forman parte del mundo laboral. En su análisis, destaca que la obra no solo desarrolla conceptos teóricos, sino que ofrece ejemplos, modelos y experiencias provenientes de nueve países latinoamericanos, donde la práctica y la reflexión se entrelazan para dar sentido al liderazgo humano.
Vargas subraya que el libro responde a una necesidad urgente: repensar el poder y el control dentro de las organizaciones, generando espacios más empáticos, asertivos y conectados con la diversidad cultural, generacional y profesional. “Esta obra nos conduce hacia un liderazgo que escucha y comprende, capaz de motivar e inspirar a los grupos de interés para cumplir propósitos colectivos”, señala.
Una guía para liderar con humanidad
Dividido en tres grandes capítulos —Saberes, Experiencias y Aprendizajes—, el libro combina fundamentos conceptuales con casos reales del ámbito público y privado. A lo largo de sus 303 páginas, Véliz Montero propone herramientas concretas como el Modelo conversacional vivo y el Modelo de liderazgo comunicativo, concebidos para fortalecer la comunicación efectiva dentro de las comunidades de trabajo.
La propuesta central se apoya en tres ejes: plasticidad, entendimiento y transformación cultural. La plasticidad implica adaptabilidad frente a entornos inciertos; el entendimiento nace de la escucha activa y el respeto por el otro; y la transformación cultural actúa como motor del cambio organizacional, impulsando valores como la identidad, la reputación y la confianza.
Para Vargas, el valor estético del libro refuerza su mensaje. “Cada página combina teoría, ilustraciones y frases célebres con un propósito claro: promover una comunicación profunda y humana, capaz de innovar y transformar la gestión de personas”, destaca.
Una invitación a repensar el liderazgo
Más que un texto académico, “Liderazgo comunicativo” se convierte, según la experta, en “un verdadero tesoro para esta era organizacional”. Su lectura interpela a líderes, académicos y trabajadores a desarrollar la capacidad de comunicar con sentido y propósito, entendiendo que la transformación cultural comienza en la forma en que escuchamos y dialogamos.
En tiempos Bani, donde la fragilidad y la ansiedad dominan el mundo laboral, la propuesta de Fernando Véliz Montero aparece como una hoja de ruta para construir organizaciones más humanas y sostenibles. Comunicar con liderazgo —como insiste la obra— ya no es una opción: es una responsabilidad colectiva.
