Diez años atrás, Rh Management conversó con una selección de gerentes y CEOs cuyas reflexiones, innovadoras para la época, se basaban en algo que hoy es clave para el desarrollo de la estrategia de RH en cualquier compañía: poner en el centro a las y los trabajadores, y que estos estén en sintonía con los mantras y valores de la organización.
Colaboradores comprometidos, representados por sus empresas, que se mueven por inspiración, que toman desafíos y sienten realización. Esto requiere un cambio de cultura y para esto, el rol del líder es esencial.
“Creo que tanto el gerente general como cada gerente de área debemos ser líderes en lo que hacemos y eso significa enseñarle a la persona que va a llegar a una posición determinada, predicar con el ejemplo (no sólo en lo técnico), tener principios y valores, actuar con justicia y convicción, inspirar a sus equipos y hacer bien el trabajo, entre otras cosas” son palabras de Cristián Fuenzalida Churchill, ex gerente general de Multitiendas Corona y actual director del grupo Guante & Gacel
Revisa este especial 60 de RHM con las ideas de estos líderes a continuación:
rhm 60Además, te mostramos qué caminos siguieron y lo que hacen hoy:
Sergio Vergara – fundador y gerente general de Partners & Success y Synergy & Success. profesor adjunto UAI
Juan ntonio Etcheverry – socio de inmobiliaria Bajada Ibáñez
Ramiro Urenda – director de ++Zepeda
Patricio Lecaros – director de instituciones y empresas
Gregorio de la Fuente – Socio Consultor en 3SP Chile S.A.
Marcos Kulka – CEO fundación chile
Cristian Fuenzalida Churchill – director del grupo Guante & Gacel
