Con la participación de líderes y ejecutivos de distintas organizaciones, RH Management realizó el 8 de mayo, en el restaurante La Mar, una nueva edición de Conversas RHM Sazonadas, un almuerzo de conversación que abordó los desafíos del cambio organizacional, la cultura interna y las lógicas que muchas veces llevan a las instituciones a protegerse de la transformación.
Bajo la premisa “Las organizaciones no fallan. Se protegen.”, el encuentro abrió una reflexión sobre una pregunta clave para el mundo de la gestión de personas: ¿es la lógica interna el verdadero obstáculo para la transformación? La jornada fue liderada por Juan Luis Yoshimura, director general de recursos humanos en Unab, y Patricio Baronti Correa, quienes guiaron un diálogo orientado a mirar críticamente las dinámicas que sostienen, tensionan y condicionan la evolución de las organizaciones.
El almuerzo reunió a Marco Berdichevsky Bizama, de Metro de Santiago; Francisco Javier Laso Díaz, de Mutual de Seguridad; Gabriela Carreño Olguín, de Aiep; Juan Luis Yoshimura, de Unab; Marcela González Bascuñán, de Mutual de Seguridad; Dubraska Villalobos Rojas, gerente de personas; Balkiria Velasquez, de Deloitte; Claudia Cornejo Varela, de Deloitte; Cristian Blanchard, de PwC Chile; Pablo Andrés Gómez D., de Mutual de Seguridad; Carolina Eltit Pavez, de Veolia; Gabriel Recabal Echagüe, de Turbus; Claudia Sáez Fierro, de Sodexo; Carolina Andrea Sánchez Aguilera, de Mutual de Seguridad; Ivan Mergudich, de Aramark; Javiera Martínez Muñoz, de DMC Mining; Carolina Paz Zamorano Lobos, de Dimerc; Fernando Ramírez Orellana, de Capstone Copper; y Fernando Velastin, de AFP Modelo.
Una conversación sobre cultura, cambio y protección organizacional
Durante la jornada, los asistentes compartieron miradas y experiencias en torno a los procesos de cambio, las resistencias que emergen en las organizaciones y las formas en que ciertas lógicas internas, aun cuando permiten sostener la operación y la identidad institucional, también pueden transformarse en barreras para avanzar hacia nuevas maneras de trabajar.
La conversación permitió revisar cómo la gestión de personas ocupa un lugar clave en la comprensión de estas tensiones. Más que reducir la transformación organizacional a metodologías, planes o estructuras, el diálogo puso sobre la mesa la importancia de observar las culturas, los hábitos y los mecanismos de protección que se activan cuando una organización enfrenta escenarios de incertidumbre o cambio.
El encuentro fue producido por RH Management, con el apoyo de Mutual de Seguridad, y forma parte de una agenda de espacios de conversación que buscan conectar a líderes, ejecutivos y profesionales del ecosistema de gestión de personas en torno a temas relevantes para el presente y futuro del trabajo.
Conversas RHM Sazonadas: encuentro y reflexión entre pares
Conversas RHM Sazonadas se ha consolidado como un formato que combina conversación, cercanía y reflexión estratégica, reuniendo a actores del mundo organizacional en torno a preguntas que desafían las formas tradicionales de mirar la gestión de personas.
En esta edición, la invitación fue a mirar el cambio desde una perspectiva menos instrumental y más sistémica: no solo preguntarse por qué una transformación no avanza, sino qué necesita proteger una organización para seguir siendo reconocible para sí misma.
Con este nuevo almuerzo, RH Management reafirma su compromiso con generar espacios de diálogo de alto nivel, capaces de abrir conversaciones necesarias sobre liderazgo, cultura organizacional, transformación y los desafíos humanos que atraviesan hoy a las organizaciones.
