Las 8 cualidades esenciales del liderazgo

Rebecca Knight, periodista especializada en temas laborales, presenta en Harvard Business Review la visión de Linda Hill sobre el liderazgo exitoso. Hill argumenta que los líderes no nacen, sino que se desarrollan intencionadamente, cultivando cualidades como autenticidad, curiosidad y adaptabilidad a través de experiencias y adversidades.

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Rebecca Knight, periodista especialista en temas laborales, ha compartido en Harvard Business Review una visión profunda sobre las cualidades esenciales para el liderazgo exitoso. Según Linda Hill, profesora de la Harvard Business School y una de las principales expertas mundiales en liderazgo, los líderes exitosos no nacen con habilidades sobrenaturales, sino que suelen situarse intencionadamente en contextos que exigen aprendizaje, adaptación y crecimiento.

Hill afirma que el liderazgo es un proceso de autodesarrollo: “Nadie puede enseñarte a liderar; necesitas estar dispuesto y ser capaz de aprender a hacerlo. Aprendemos principalmente de nuestras experiencias y enfrentando adversidades.”

Aquí están las ocho cualidades más importantes para un liderazgo exitoso según Hill, junto con sugerencias sobre cómo cultivarlas:

1:: Autenticidad: Ser genuino es fundamental. Hill subraya que los líderes deben ser la mejor versión de sí mismos, motivando e inspirando a quienes los rodean. La autenticidad está ligada a la autoconciencia, vital para crear las condiciones de tu éxito.

2:: Curiosidad: Ver más allá, explorar territorios desconocidos y entender lo posible son aspectos esenciales. Hill destaca que los líderes deben adoptar una perspectiva externa de sus organizaciones para tomar decisiones informadas.

3:: Capacidad analítica: Descomponer problemas complejos y desarrollar nuevas soluciones es clave. Hill enfatiza que los líderes deben ser analíticos, prestando atención a patrones y tendencias y no solo confiando en su intuición.

4:: Adaptabilidad: En un mundo en rápida evolución, la capacidad de adaptarse a demandas cambiantes es crucial. Hill sugiere buscar experiencias que requieran flexibilidad para fortalecer esta cualidad.

5:: Creatividad: Hill define la creatividad como cualquier idea nueva y útil para la organización. Promover un ambiente que nutra la creatividad de otros es un rol crucial para los líderes.

6:: Manejo de la ambigüedad: Manejar ideas conflictivas y prioridades competidoras es una habilidad necesaria. Hill recomienda desarrollar un pensamiento sistémico para entender cómo las cosas están conectadas.

7:: Resiliencia: Reconocer la naturaleza fluida de las situaciones y recalibrar cuando sea necesario es importante para los líderes, según Hill. Aconseja tomar roles desafiantes para fomentar la resiliencia.

8:: Empatía: Conectar emocionalmente con los demás y comprender sus retos es fundamental para el liderazgo efectivo. Hill aconseja interactuar con personas de diversos orígenes para fomentar la empatía.

Hill resalta finalmente que ser un gran líder implica un aprendizaje y crecimiento continuos, enfrentando desafíos, buscando retroalimentación y cultivando conexiones. “Tu objetivo es desarrollar la mentalidad, los comportamientos y las relaciones que te permitan abordar desafíos y oportunidades y realizar cosas extraordinarias”.

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