Por Martín Palacio. Gerente de people & culture Arcos Dorados Chile
El Día Internacional de las Personas con Discapacidad es una oportunidad para recordar algo fundamental: la inclusión no ocurre sola. Se construye con decisiones, acciones y alianzas que abren espacios reales para que todas las personas se sientan parte de la sociedad.
En Arcos Dorados Chile creemos firmemente que la diversidad enriquece nuestra cultura y nuestra forma de trabajar. Por eso, hemos hecho de la inclusión un eje transversal en nuestra compañía y un compromiso que vivimos todos los días.
Junto a Fundación Coanil, acompañamos la formación e inserción laboral de jóvenes con discapacidad intelectual, abriendo oportunidades de desarrollo en McDonald’s. Con la Biblioteca Central para Ciegos, incorporamos menús en braille en todos los restaurantes del país para promover una experiencia más autónoma, accesible y respetuosa a quienes tienen algún tipo de discapacidad visual. Junto a Olimpiadas Especiales Chile y el Comité Paralímpico de Chile, promovemos el apoyo del deporte como una herramienta poderosa para visibilizar capacidades y derribar barreras.
Estas alianzas nos enseñan que la inclusión crece cuando trabajamos juntos. Cuando empresas, instituciones y organizaciones se articulan, las barreras se vuelven más pequeñas y las oportunidades más grandes.
Para nuestra empresa, la inclusión es más que un gesto puntual: es una convicción que guía nuestra cultura interna, nuestras oportunidades de desarrollo y nuestra relación con las comunidades. Queremos que cada colaborador o cliente se sienta seguro, valorado y parte de algo más grande.
En esta fecha, el llamado es simple: sigamos construyendo inclusión desde lo cotidiano. Desde el respeto, la empatía y la voluntad de generar cambios reales. Porque cuando abrimos espacios más accesibles, no solo avanzan las personas con discapacidad: avanzamos todos.
Las palabras tejidas en esta columna son el eco singular del autor, sin ataduras ni corsés editoriales. Aquí, la responsabilidad recae en quien escribe, no en las creencias de RH Management
