La aceleración tecnológica, la inteligencia artificial y los cambios culturales están redibujando el mapa del liderazgo organizacional en América Latina y el mundo. En este contexto, altos ejecutivos de la región se darán cita en Santiago de Chile, entre el 14 y el 16 de octubre, para participar en la mesa redonda internacional “Liderar lo Irreemplazable”, una de las sesiones centrales de la III Cumbre Global DCH de Capital Humano.
Organizado por DCH, la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, el encuentro reunirá a referentes del mundo corporativo para explorar una pregunta clave: ¿cuáles son las capacidades humanas del liderazgo que seguirán siendo necesarias, aun frente al avance de la automatización y los algoritmos?
Participarán en el panel Jacqueline Balbontín, vicepresidenta de retail transformación y recursos humanos de Scotiabank (Chile); Hernán Scotti, director de recursos humanos de Día (Argentina); y Danielle Arraes, Chro de JDE Peet’s para Latinoamérica (Brasil). La conversación será moderada por Miriam Shimied, gerente de gestión de talento en Banco Continental (Paraguay) y presidenta de la Junta Directiva de DCH Paraguay.
La conversación se centrará en temas como la humanización del liderazgo en la era digital, el desarrollo de nuevas competencias para liderar organizaciones híbridas y la transformación de culturas organizacionales para adaptarse a un entorno de cambio constante.
Según señalan desde DCH, el objetivo de la mesa es generar un espacio de diálogo en torno al valor humano del liderazgo. “En tiempos en que la inteligencia artificial puede asumir tareas operativas e incluso decisiones complejas, el liderazgo consciente, empático y transformador se vuelve más necesario que nunca”, destacan desde la organización.
La cumbre, que contará con modalidad presencial y online, forma parte del esfuerzo global de DCH por conectar a CEOs, CHROs y académicos de primer nivel en un ecosistema que impulsa la colaboración y el intercambio de buenas prácticas en la gestión de personas.
Participación abierta:
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