En medio de la consolidación de Salares Norte y de una industria minera que enfrenta nuevas exigencias en talento, tecnología y sostenibilidad, Guillermo Cedeño asumió en abril de 2026 como gerente en gestión de personas de Gold Fields en Chile. Desde su posición acompañará a una organización que cuenta con cerca de 600 trabajadores directos en el país, además de las personas pertenecientes a empresas colaboradoras, con el desafío de fortalecer liderazgo, cultura organizacional y desarrollo profesional en una operación de alta montaña.
Gold Fields es una compañía minera global dedicada a la exploración, desarrollo y operación de minas de oro, con presencia en Australia, Chile, Ghana, Sudáfrica y Perú, además de un proyecto en Canadá. En el país opera Salares Norte, proyecto que fue uno de los principales factores que motivaron a Cedeño a asumir el cargo. “Me atrajo mucho el desafío de acompañar a una compañía en una etapa relevante de consolidación y crecimiento, aportando desde una mirada con foco en las personas y los equipos”, explica.
A lo largo de su trayectoria, el ejecutivo identifica sus principales logros no desde una perspectiva individual, sino desde las oportunidades de desarrollo que ha recibido y el trabajo realizado junto a equipos multidisciplinarios. Para Cedeño, haber contado con líderes que confiaron en sus capacidades y lo impulsaron a salir de su zona de confort también ha marcado la forma en que hoy entiende el liderazgo y la gestión de personas.
Talento estratégico
Uno de los aspectos que más lo movilizan profesionalmente es precisamente acompañar el desarrollo de otras personas. “Me gusta ver cómo alguien logra asumir nuevos desafíos, desarrollar nuevas capacidades o avanzar en su carrera”, afirma. Desde esa mirada, sostiene que una parte relevante del rol de gestión de personas consiste en construir las condiciones necesarias para que ese crecimiento ocurra dentro de la organización.
Esa visión tendrá un espacio relevante en Gold Fields, donde uno de sus desafíos será atraer, desarrollar y comprometer talento en un escenario cada vez más competitivo. Para el ejecutivo, la minería atraviesa transformaciones relacionadas con tecnología, sostenibilidad, diversidad y nuevas expectativas de las personas respecto del trabajo, elementos que obligan a las organizaciones a revisar continuamente sus propuestas de valor y modelos de liderazgo.
Cedeño también identifica avances importantes en materia de diversidad dentro de la industria. Desde su perspectiva, el crecimiento de la representación femenina demuestra que los cambios son posibles cuando existe compromiso organizacional y un trabajo sostenido. Este proceso, plantea, contribuye a construir equipos más diversos y preparados para enfrentar los desafíos futuros de la minería.
Liderazgo minero
Otro de los focos de su gestión estará en fortalecer la experiencia de quienes trabajan en un entorno de alta montaña. Para ello, busca potenciar el liderazgo, generar mayores oportunidades de movilidad interna y consolidar una cultura organizacional que permita a las personas desplegar sus capacidades y proyectar su desarrollo dentro de la compañía.
Este desafío convive con las particularidades de Salares Norte y con el impacto que la operación tiene en la Región de Atacama. Cedeño destaca precisamente esa dimensión territorial como uno de los factores que hicieron atractiva su incorporación a Gold Fields, junto con la posibilidad de formar parte de una compañía global con estándares en seguridad, sustentabilidad y gestión de personas.
En esta nueva etapa, su objetivo será profundizar la conexión entre personas y estrategia. “Mi objetivo es contribuir a que la gestión de personas sea un habilitador directo de los resultados del negocio y un factor diferenciador para Gold Fields”, sostiene. Una mirada que busca combinar desarrollo del talento, liderazgo y cultura con las necesidades operacionales y de crecimiento que enfrenta actualmente la compañía en Chile.
