Gerentes intermedios: el impulso oculto detrás del éxito empresarial

¡Explora el poder oculto que impulsa el éxito empresarial! Poder para los Gerentes Intermedios: el libro que reivindica el rol clave de estos líderes en la transformación digital y el futuro de tu organización.

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¡El poder está en el centro de la organización! Descubre la revolucionaria visión en “Poder para los Gerentes Intermedios”, donde los talentosos líderes de pensamiento de McKinsey, Emily Field, Bryan Hancock y Bill Schaninger, desafían los viejos paradigmas. 

En un mundo empresarial en constante evolución, los gerentes intermedios son como los pilares ocultos que mantienen en equilibrio toda la estructura organizacional. Sin embargo, durante mucho tiempo han sido pasados por alto y subestimados, considerados como una capa redundante y dispensable. Pero ahora, todo está a punto de cambiar.

Este innovador libro destaca la importancia fundamental de los gerentes intermedios en la construcción de un futuro empresarial sólido y sostenible. Atrás quedan los días de la era industrial, donde los gerentes eran solo engranajes en una máquina burocrática. “¡Poder para los Gerentes Intermedios!” reescribe las reglas y muestra cómo estos líderes, con su conocimiento detallado y perspectiva única, son los encargados de liderar la transformación digital, navegando con maestría por las aguas turbulentas de la disrupción tecnológica.

Pero aquí no termina la revolución. El libro también desafía el estigma de la compensación de los gerentes intermedios, demostrando que no deben ser relegados o recompensados con poco valor. Por el contrario, este valioso eslabón en la cadena organizacional merece una retribución acorde con su responsabilidad y contribución al éxito general.

¡Pero eso no es todo! “Poder para los Gerentes Intermedios” se enriquece con elogios y testimonios de líderes empresariales destacados que han comprendido la verdadera importancia de estos héroes organizacionales. La prestigiosa revista Financial Times elogia el libro como “sorprendentemente animado, lleno de ideas personales, experiencias y arrepentimientos”. Y Harvard Business Review destaca que este libro ofrece un nuevo modelo para que las empresas cambien radicalmente la forma en que contratan, capacitan y recompensan a su activo más valioso: los gerentes, el verdadero centro de la organización.

David Baiada, CEO de Bayada Home Health, celebra el reconocimiento a los gerentes intermedios como líderes que desbloquean relaciones profundas con clientes y empleados de primera línea. Mientras que Ed Bastian, CEO de Delta Air Lines, reconoce la importancia crítica de estos gerentes para mantener el éxito impulsado por sus 90,000 empleados en todo el mundo.

Michael Fraccaro, director de recursos humanos de Mastercard, destaca la relevancia de invertir en los gerentes de equipos en un entorno laboral en constante cambio. Y Eric Kutsenda, co-fundador y socio gerente de Seidler Equity Partners, señala cómo estos gerentes intermedios son clave para impulsar la creación sostenida de valor en las organizaciones.

“Poder para los Gerentes Intermedios” se erige como un libro de jugadas para liberar el poder del talento, impulsar la ejecución de estrategias y elevar el rendimiento empresarial. Una lectura esclarecedora e inspiradora que invita a líderes y empresas a transformar la forma en que valoran y empoderan a estos gerentes, cuyo impacto es crucial para el futuro y la prosperidad de la organización.

 

*Imágenes de BUSTING THE MIDDLE MANAGER STEREOTYPE por McKinsey & Company. Power to the Middle. 18 de Julio 2023. Ver aquí.

 

Acá video entrevista con los autores

 

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