Las #mujeres se enfrentan a difíciles disyuntivas en la vida, especialmente cuando se trata de conciliar la vida #laboral con la #familiar. En esta nota, RH Management entrevistó a 3 importantes gerentas de personas de Chile y Latinoamérica para conocer sus reflexiones a propósito de este 8M y los desafíos que plantea para la sociedad futura.
Reneé Scholem – SVP Human Resources at Hapag-Lloyd RSA (Chile)
Mientra se aproxima un nuevo día de la mujer y algunas de nosotras miramos nuestras vidas profesionales y familiares como hijas y madres. Mis disyuntivas fueron sobre cómo ser mamá y seguir trabajando. Como tratar de estar el mayor tiempo posible con mi familia sin sacrificar mis sueños. Al final postergue algunas opciones, y lo volvería a hacer de nuevo. Ahora bien el tiempo para la familia parece ser siempre escaso.
Sobre el futuro, el tiempo de una mujer, capaz, competente y que aporta a la sociedad, debe incluir esa parte de su vida si así lo desea, ser madre, ser esposa ser familia. La responsabilidad de la maternidad es también la de la paternidad, la de una buena hija es la de un buen hijo. El día de la mujer, es el día de una mejor sociedad. El día que no nos posponemos; el día en que hombres y mujeres lo hacemos mejor, corporativamente, legalmente, educativamente y tanto más. Ese es el día de hoy.
Erica Zamora – VP de Gente en Cervecería y Maltería Quilmes (Argentina) y Fábricas Nacionales de Cerveza (Uruguay)
Cada #8M se pone en evidencia la necesidad de un compromiso real para alcanzar un futuro más justo y equitativo. Las compañías son un reflejo de la sociedad y, si bien ha habido una evolución, todavía nos queda mucho por aprender y camino por recorrer. Creo que lo más importante es trazar objetivos que sean realistas y trabajar la diversidad, equidad e inclusión como parte de la estrategia del negocio y como responsabilidad de todas las personas.
Desde lo personal, siendo mujer y mamá, lo que me mueve fuertemente es lograr que mi hija viva en una sociedad inclusiva.
Cuando asumí la responsabilidad de liderar el área de Gente en Cervecería y Maltería Quilmes, me propuse como objetivo generar entornos de trabajo en el que todas las personas seamos respetadas, aceptadas y valoradas para lograr así nuestra mejor versión.
Somos conscientes de que la verdadera equidad se genera con acciones decididas y genuinas y venimos trabajando en esto. Por ejemplo, con capacitaciones para roles que históricamente ocupaban varones como Maestras Cerveceras, Camioneras, Vendedoras, o beneficios que apoyan la corresponsabilidad y contribuyen a que hoy el 95% de las mujeres que fueron madres vuelvan a trabajar luego de su licencia.
Tengo la convicción de que este es el camino para construir un futuro con más empatía, justo e igualitario para todas las personas.
Pilar Marulanda – Vicepresidenta de Talento Humano en Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos (Colombia)
La conmemoración del 8M genera una importante reflexión sobre las desigualdades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral, algunas de ellas: composición de hombres y mujeres en la plantilla de personal, el porcentaje de mujeres en cargos de liderazgo y decisión, la participación de mujeres en Juntas Directivas, la representatividad de mujeres en carreras STEM, las diferencias salariales entre hombres y mujeres, el tiempo invertido por mujeres en las tareas del cuidado versus el destinado por los hombres o, el porcentaje de mujeres víctimas en el total de casos de acoso y hostigamiento sexual.
Desde la Vicepresidencia de Talento Humano de Cenit Transporte y Logistica de Hidrocarburos y como sponsor del Programa de Equidad, Diversidad e Inclusión, tengo el desafío de liderar junto al Presidente y al Comité Directivo, el cierre de brechas de genero mediante la definición e implementación de estrategias, políticas, objetivos y programas que nos permitan visibilizar a las mujeres por su preparación, méritos y cualificaciones, de cara a la transición energética.
Garantizamos la compensación igualitaria entre hombres y mujeres, la inclusión del género femenino en las ternas de procesos de selección, incrementamos el porcentaje de mano de obra femenina en proyectos productivos en nuestras zonas de influencia, promovemos el liderazgo femenino a través de mentoría, coaching, formación y exposición, fomentamos el desarrollo de capacidades STEM en niñas en condiciones de vulnerabilidad y motivamos la conciliación y la corresponsabilidad para reducir la carga no remunerada que usualmente asumen las mujeres.
