Estudio de la Universidad de Oxford cuestiona la efectividad de las intervenciones individuales en el bienestar laboral en el Reino Unido

Un reciente informe del Wellbeing Research Centre de la Universidad de Oxford, liderado por William J. Fleming, desafía las percepciones convencionales sobre las intervenciones individuales en el bienestar mental en el ámbito laboral británico. A pesar de la creciente prevalencia de estrategias de bienestar en empresas del Reino Unido, el estudio sugiere que las intervenciones a nivel individual podrían no estar proporcionando los recursos necesarios para abordar las demandas laborales. Los resultados, basados en datos de más de 46,000 trabajadores, plantean interrogantes cruciales sobre el enfoque actual de las políticas de bienestar en el país.

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Un reciente estudio realizado por William J. Fleming del Wellbeing Research Centre, University of Oxford, publicado el 10 de enero de 2024, cuestiona la efectividad de las intervenciones de bienestar mental a nivel individual en el contexto laboral británico. El artículo, titulado “Resultados sobre el bienestar de los empleados derivados de intervenciones de salud mental a nivel individual: Evidencia transversal del Reino Unido”, aborda la creciente controversia en torno a si estas intervenciones realmente contribuyen al bienestar de los trabajadores.

A pesar de las recomendaciones formales que promueven el bienestar mental en el Reino Unido, especialmente entre los trabajadores británicos, el estudio arroja resultados sorprendentes. Las iniciativas que buscan cambios a nivel individual, como programas de entrenamiento de resiliencia, mindfulness y aplicaciones de bienestar, no muestran una mejora significativa en el bienestar subjetivo de los participantes. Estos resultados se obtuvieron a través de un análisis de datos de encuestas que involucró a 46,336 trabajadores de 233 organizaciones.

El estudio destaca que, a pesar de la prevalencia de estrategias de bienestar en las empresas británicas, los participantes en estas intervenciones no parecen estar en una posición mejor en términos de bienestar subjetivo. Se cuestiona la efectividad de estas intervenciones a la luz de la teoría de demandas y recursos laborales, y se examina el sesgo de selección en los resultados transversales.

En su artículo, Fleming señala que, a pesar de las numerosas revisiones sistemáticas y experimentos controlados sobre intervenciones a nivel individual, sigue existiendo la necesidad de más evidencia práctica y evaluación realista. Además, el estudio aborda la creciente disputa sobre la efectividad de las estrategias a nivel individual en comparación con los cambios organizativos.

Las intervenciones dirigidas al bienestar individual, como los programas de asistencia al empleado, asesoramiento, entrenamiento de resiliencia y promoción de estilos de vida saludables, han sido el enfoque más común, a pesar de las recomendaciones del Instituto Nacional para la Excelencia en Salud y Cuidado (NICE) que favorecen los cambios organizativos.

En el contexto de la creciente preocupación sobre si estas intervenciones abordan efectivamente las condiciones laborales, este estudio plantea preguntas cruciales sobre la dirección futura de las estrategias de bienestar en el Reino Unido. Los resultados desafían las percepciones convencionales y sugieren que las intervenciones a nivel individual podrían no estar proporcionando los recursos necesarios para hacer frente a las demandas laborales.

El estudio, mediante un análisis de propensión agrupada, evalúa una variedad de intervenciones de bienestar mental individual, incluyendo mindfulness, entrenamiento de resiliencia y gestión del estrés, entre otras. A pesar de las expectativas, los resultados no muestran diferencias significativas en el bienestar subjetivo entre participantes y no participantes.

En conclusión, este estudio ofrece una perspectiva crítica sobre las intervenciones de bienestar mental a nivel individual en el entorno laboral británico, desafiando la idea convencional de que estos programas son la solución definitiva para mejorar el bienestar de los trabajadores. Se destaca la necesidad de una evaluación más realista y se plantean preguntas sobre el papel de estas intervenciones en las políticas de bienestar.

Contenido 5 PDF Estudio Industrial Relations Journal - 2024 - Fleming - Employee well‐being outcomes from individual‐level mental health

*Imagen de pch.vector en Freepik

 

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