Elon Musk defiende su estilo de gestión: no es micromanagement, es atención al detalle

En una reciente entrevista con el director ejecutivo del fondo de riqueza de Noruega, Nicolai Tangen, Elon Musk desafió su reputación como “micromanager”. Argumentó que en realidad promueve una meticulosa atención al detalle, especialmente cuando se trata de lograr la perfección en un producto. Según reporta Shelly Banjo de Bloomberg, Musk explicó: “No es micromanagement, es simplemente insistir en la atención al detalle”.

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En una reciente entrevista con el director ejecutivo del fondo de riqueza de Noruega, Nicolai Tangen, Elon Musk desafío su reputación como “micromanager”, argumentando que en realidad promueve una meticulosa atención al detalle, especialmente cuando se trata de lograr la perfección en un producto. “No es micromanagement, es simplemente insistir en la atención al detalle,” explicó Musk, según reporta Shelly Banjo de Bloomberg.

Musk, quien gestiona simultáneamente seis empresas en diferentes sectores, destacó que los mejores empleados requieren poca supervisión. La biografía de Walter Isaacson sobre Musk lo retrata obsesionado con decisiones minuciosas, desde la elección de resortes para el Cybertruck hasta la ubicación de los servidores de Twitter.

Las encuestas sugieren que muchos jefes no consideran que su involucramiento sea excesivo, aunque la mayoría de los trabajadores reportan haber tenido jefes que intervienen demasiado. Musk se compara con otros líderes exigentes como Steve Jobs y Bill Gates, destacando una visión de liderazgo que equilibra la autonomía con una alta expectativa.

En cuanto a la gestión de talento, Musk subrayó la importancia de definir objetivos claros y dejar que los empleados encuentren el camino para alcanzarlos. “Las personas inteligentes se autogestionan. Lo que hago es definir el objetivo y luego los dejo trabajar en cómo lograrlo,” dijo Musk. Sin embargo, no descarta intervenir cuando es necesario, preservando su derecho a tomar decisiones críticas cuando la situación lo amerita.

La estrategia de Musk resalta un enfoque moderno en la gestión que favorece tanto la independencia del empleado como la excelencia en el rendimiento, reflejando una tendencia hacia una mayor flexibilidad y autonomía en el ambiente laboral contemporáneo. Sin embargo los límites de esa independencia siguen siendo difusos y plantean preguntas sobre el rol de los managers en las organizaciones.

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