El nuevo almuerzo de RH Management abrirá la conversación sobre liderazgo estratégico en las gerencias de personas

El próximo 15 de abril, RH Management realizará una nueva edición de su almuerzo de conversación, esta vez centrado en una pregunta clave para las gerencias de personas: por qué el liderazgo, el de verdad, se ha vuelto tan estratégico en un escenario marcado por la tensión entre paradigmas antiguos y nuevas formas de conducir organizaciones.

El 15 de abril, en restaurant La Mar, RH Management realizará una nueva edición de su almuerzo de conversación, una instancia que reunirá a líderes y ejecutivos del mundo de la gestión de personas para reflexionar sobre uno de los temas más desafiantes del presente organizacional: el lugar que ocupa hoy el liderazgo real en la estrategia de las empresas.

Bajo el título “Porque el liderazgo, el de verdad, es tan estratégico hoy para las gerencias de personas? Paradigmas nuevos y antiguos en tensión”, el encuentro buscará abrir una conversación en torno a los cambios que están viviendo las organizaciones y a la necesidad de revisar los modelos con que se lideran equipos, culturas y procesos en contextos cada vez más exigentes.

En esta nueva edición participarán Fernando Morelli, gerente corporativo de personas de Agrosuper, e Ignacio Fernández, experto en liderazgo redárquico y bienestar organizacional, quienes aportarán miradas complementarias sobre los desafíos que enfrentan hoy las gerencias de personas para impulsar liderazgos más consistentes, humanos y estratégicos.

Con este nuevo almuerzo, RH Management vuelve a poner sobre la mesa una discusión que atraviesa a las organizaciones en distintos niveles: cómo convivir con paradigmas de liderazgo que aún persisten y, al mismo tiempo, responder a nuevas demandas asociadas a bienestar, confianza, colaboración y transformación cultural.

La jornada busca transformarse en un espacio de conversación relevante para quienes hoy tienen la responsabilidad de gestionar personas, acompañar a líderes y empujar cambios organizacionales, en un momento en que el liderazgo dejó de ser solo una habilidad deseable para convertirse en una variable estratégica para la sostenibilidad de las empresas.

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