En marzo de este año, Lorena Acle asumió como gerente corporativo de personas en dos compañías del sector salud: Clínica Belenus y Alta Tecnología Médica (ATM). Ambas organizaciones, con foco en bienestar y medicina especializada, atraviesan un momento de transformación interna donde la gestión de personas es clave.
Clínica Belenus, con 31 sedes entre Arica y Punta Arenas y un equipo de aproximadamente 240 trabajadores, se ha consolidado como líder en depilación láser en Chile. Por su parte, ATM, con cerca de 55 colaboradores, se dedica desde 1994 a entregar soluciones de alta tecnología médica en áreas como dermatología, oftalmología y cirugía.
Transformación con propósito
Con una trayectoria inicial en finanzas, Acle decidió reinventarse profesionalmente para alinearse con su propósito: inspirar, acompañar y generar impacto real en las personas. “El proceso no fue fácil; supuso cuestionarme, formarme nuevamente y salir de la zona cómoda, pero fue tremendamente transformador”, relata.
Hoy, uno de sus principales desafíos es liderar un área de personas aún en construcción. Está impulsando procesos como la evaluación de desempeño, la definición de estructuras de compensaciones y el fortalecimiento cultural con foco estratégico. “El entorno es exigente y requiere agilidad, cercanía y visión estratégica”, señala.
A través de mentorías, contenidos y proyectos de empleabilidad, ha impactado positivamente a cientos de profesionales. Desde esa experiencia, ahora busca empoderar a sus equipos y construir una cultura organizacional coherente con los desafíos del negocio. “Tenemos una tremenda oportunidad de mejorar la experiencia del colaborador y posicionar una marca empleadora diferenciadora en el rubro de la salud”, concluye.
