Claves para un cierre de año productivo y saludable en el ámbito laboral

Diciembre combina exigencias laborales y festividades personales. Expertos entregan estrategias para mantener el equilibrio y evitar el agotamiento, según un análisis compartido por El Mercurio.

  • Por RH Management
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  • 17 de Diciembre de 2024
El mes de diciembre, conocido por su alta carga laboral y demandas personales, representa un desafío tanto para trabajadores como para empleadores. Las organizaciones enfrentan la tarea de mantener la productividad mientras cuidan el bienestar de sus colaboradores, según lo destacó un análisis reciente entregado por El Mercurio. De acuerdo con el estudio “La renuncia silenciosa”, realizado por Laborum, un 61% de los trabajadores en Chile asegura dedicar su máximo esfuerzo en sus labores, una cifra que resalta la alta dedicación pero también advierte sobre los riesgos de agotamiento, especialmente hacia el fin del año. Frente a este panorama, expertos señalan la importancia de aplicar estrategias que permitan equilibrar objetivos laborales y personales. Romina Diepa, people manager de WeWork Cono Sur, subraya que “las organizaciones deben ofrecer modelos de trabajo que no solo impulsen la productividad, sino que también permitan a los empleados disfrutar de las festividades”. En este sentido, la flexibilidad laboral, el diseño de entornos de trabajo adecuados y la promoción del bienestar integral destacan como pilares fundamentales para un cierre de año exitoso.

Claves para un fin de año eficiente

  1. Flexibilidad laboral como herramienta esencial Según el estudio Retos y perspectivas del trabajo, desarrollado por WeWork y Michael Page, el 86% de los trabajadores con esquemas híbridos reportaron mayor productividad. Este modelo, que combina trabajo remoto y presencial, permite a los equipos gestionar mejor su tiempo y reducir el estrés típico de la temporada. 
  2. Espacios que promuevan el bienestar Entornos diseñados con áreas colaborativas, zonas de descanso y herramientas tecnológicas avanzadas pueden mejorar tanto el rendimiento como el estado emocional de los trabajadores. Estudios internacionales, como el realizado por la American Psychological Association, indican que un 60% de los empleados consideran su lugar de trabajo una fuente de estrés. 
  3. Equilibrio entre metas y bienestar Implementar programas de reconocimiento, flexibilizar horarios y promover actividades de integración no solo alivian la carga laboral, sino que también fortalecen la motivación y lealtad del equipo.
Diepa concluye que, para cerrar el año con éxito, es crucial que las organizaciones prioricen un enfoque centrado en las personas, adaptando sus políticas a las necesidades actuales de los equipos. Tal como destaca El Mercurio, esta estrategia no solo garantiza un cierre de año más eficiente, sino que también posiciona a las empresas de manera competitiva para el futuro.
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