Cerh Chile realizó un nuevo Círculo Conversa dedicado a analizar el rol de la gerencia de personas como socio estratégico del negocio, en una jornada desarrollada el 6 de mayo, a las 8:30 horas, en el Edificio Génesis, ubicado en Av. Apoquindo 6550, piso 9, Las Condes. El encuentro reunió a líderes de negocio y gestión de personas con el propósito de abrir una conversación sobre el posicionamiento estratégico de recursos humanos en las organizaciones.
La actividad contó con la participación de María Paz Gillet, directora de empresas y co-founder de Reskilia; Felipe Díaz, director comercial de Sodexo; y Felipe Longo, CEO de Hites, quienes compartieron sus miradas sobre la evolución del área y su contribución a la toma de decisiones, la gestión del negocio y el logro de resultados organizacionales.
El espacio formó parte de las iniciativas impulsadas por Cerh Chile para promover instancias de reflexión entre líderes, ejecutivos y profesionales vinculados al mundo del trabajo. En esta oportunidad, la conversación se centró en cómo la gestión de personas ha dejado de ser entendida solo como una función de soporte para consolidarse como un pilar relevante dentro de la estrategia empresarial.
Un espacio para conectar personas y negocio
Durante el encuentro, los asistentes abordaron una idea central: la gerencia de personas no es un commodity, sino un actor clave en los procesos de transformación organizacional. Desde esa perspectiva, el diálogo permitió revisar las condiciones necesarias para que recursos humanos fortalezca su aporte al negocio y participe de manera más activa en las decisiones que impactan en la cultura, el desempeño y la sostenibilidad de las organizaciones.
Uno de los elementos destacados fue la importancia de generar una conexión real con la operación. La conversación planteó que alinearse con el negocio es necesario, pero no suficiente, ya que el valor de la gestión de personas aparece cuando lo humano se integra como una variable estratégica en la toma de decisiones.
El Círculo Conversa también permitió visibilizar tensiones que hoy forman parte de la madurez del rol: hablar el lenguaje del negocio sin perder la esencia humanista, ganar un espacio en la mesa demostrando valor y adaptarse a la IA sin perder relevancia estratégica.
El valor de conversar sobre el futuro del rol
Más que entregar respuestas cerradas, la jornada abrió un espacio para compartir experiencias, aprendizajes y miradas sobre los desafíos que enfrentan las gerencias de personas. Entre ellos, se mencionó la necesidad de construir credibilidad con autonomía y foco, sostener posiciones estratégicas y ejercer un rol asesor en contextos de ambigüedad.
Desde Cerh Chile destacaron la relevancia de seguir impulsando este tipo de encuentros, convencidos de que el futuro de las organizaciones se construye integrando estrategia y personas de manera genuina. La instancia dejó en evidencia que el posicionamiento de recursos humanos requiere espacios de conversación, colaboración y reflexión permanente entre quienes lideran el negocio y quienes acompañan la gestión del talento.
El nuevo Círculo Conversa cerró con una invitación a seguir pensando colectivamente el futuro del trabajo y el lugar que debe ocupar la gerencia de personas en ese proceso. En un escenario de transformación organizacional, cambios tecnológicos y nuevas demandas de liderazgo, el desafío no solo está en ocupar un lugar en la estrategia, sino en demostrar desde ahí un aporte concreto al negocio y a las personas.
En la foto de portada de izquierda a derecha: Cristian Carvajal, gerente corporativo de personas en Falabella Retail; Sara Narbona, directora Cerh Chile; Felipe Longo, CEO de Hites; María Paz Gillet, directora de empresas y Co-founder de Reskilia; Marcia Correa, gerente de personas Retail en Cencosud; Felipe Díaz, director comercial de Sodexo y Claudia Sáez, gerente corporativo de recursos humanos de Sodexo.
