En 2009 un grupo de CEO’s y gerentes generales conversó con RH Management acerca de su visión, liderazgo y participación en los temas vinculados a la gestión de personas en sus respectivas empresas.
Ya para ese entonces creían que su rol había cambiado de manera radical. Y no se equivocaron. El líder debe ser diverso, global, actuar como un gran facilitador de los otros para que puedan desarrollar sus capacidades y objetivos, debe ser capaz de ver de forma intuitiva el camino que se debe seguir, ser cercano a la gente, innovador, creativo, con alta capacidad de riesgo y sabiendo vivir en la incertidumbre.
A continuación, te invitamos a revisar algunos casos que vale la pena conocer.
[pdf-embedder url=”https://rhmanagement.cl/wp-content/uploads/2022/02/Ceos-primera-parte-del-segundo-lote-RH-30-1.pdf” title=”30 RHM”]
Y te contamos qué hace cada uno de ellos en la actualidad:
Eduardo Mizón, gerente general Sodimac
Soledad Ovando, subgerente de asuntos públicos en BancoEstado
Marcio Andreazzi, ex gerente general Procter & Gamble y actual emprendedor
Fernando de Peña, gerente general Mall Plaza
Marcelo Awad, es CEO Antofagasta Minerals, actual consejero en 4 compañías
Sara Smok, vicepresidenta de La Araucana CCFA
Elisabeth Müller Tapia, managing director – South LATIN (Argentina, Bolivia, Chile y Perú) en Kantar Worldpanel
