Cadenas de valor y derechos humanos: claves para una debida diligencia efectiva

El workshop presencial “Human Rights Due Diligence Beyond Compliance: Up and Down the Value Chain” reunirá a investigadores y profesionales para analizar cómo evitar que la debida diligencia en derechos humanos se transforme en un ejercicio meramente formal de cumplimiento.

El 1 de junio de 2026, Erasmus University Rotterdam será sede del workshop presencial “Human Rights Due Diligence Beyond Compliance: Up and Down the Value Chain”, una actividad orientada a investigadores y profesionales que buscará analizar, desde casos prácticos, cómo sostener una debida diligencia en derechos humanos significativa, basada en riesgos y alejada de una lógica puramente formal de cumplimiento, según el documento recibido por RH Management.

La convocatoria, con cierre de postulaciones el 5 de mayo, contempla entre 20 y 25 cupos disponibles y propone una composición equilibrada entre investigadores y profesionales. La participación será gratuita, incluirá almuerzo y refrigerios, y podría considerar asistencia financiera limitada para viajes o alojamiento. El encuentro será exclusivamente presencial y se desarrollará como una jornada completa.

El taller pone en el centro una tensión creciente para organizaciones, empresas y actores vinculados a la gestión de personas, sostenibilidad y cumplimiento: la debida diligencia en derechos humanos, conocida como Hrdd, está pasando rápidamente de ser un estándar voluntario a convertirse en una obligación legal bajo marcos como la Csddd. Frente a ese cambio, la actividad busca explorar cómo preservar su sentido original como proceso efectivo de identificación, prevención y abordaje de riesgos, en lugar de reducirla a una rutina documental.

Cumplimiento real

Uno de los ejes principales será la comparación entre el enfoque basado en riesgos de los Ungp y los requerimientos legales de cumplimiento de la Csddd. El programa plantea revisar las interacciones entre ambos marcos, así como los riesgos de una aproximación de “tick-the-box” compliance, expresión utilizada en el material para referirse a una práctica centrada en cumplir formalidades sin necesariamente generar aprendizajes o cambios sustantivos.

La discusión apunta a un desafío especialmente relevante para las cadenas globales de valor: cómo implementar una debida diligencia efectiva cuando los impactos en derechos humanos pueden producirse en distintos niveles de la operación, tanto en proveedores como en el uso posterior de productos o servicios. En ese sentido, el workshop propone una mirada que no se limita al marco normativo, sino que incorpora dilemas prácticos que atraviesan a empresas, academia, sociedad civil y responsables de política pública.

El diseño del programa combina exposiciones de expertos, paneles temáticos y trabajo aplicado. Durante la mañana se realizarán presentaciones principales y sesiones sobre desafíos de Hrdd aguas arriba y aguas abajo. Luego del almuerzo, la jornada continuará con un workshop interactivo basado en dos casos de estudio, desarrollado en grupos mixtos de investigadores y profesionales. El cierre estará dedicado a una mesa redonda para sintetizar los principales aprendizajes, seguida por una instancia de encuentro entre participantes y expositores.

Casos prácticos

Los dos casos definidos por la organización muestran la amplitud del problema. El primero abordará el trabajo forzoso en el sector textil, una situación ubicada aguas arriba de la cadena de valor. El segundo tratará la complicidad a través del uso de productos en zonas afectadas por conflictos, un desafío aguas abajo que exige mirar más allá de la producción y considerar los impactos derivados del destino o aplicación de bienes y servicios.

Esta estructura busca fomentar el diálogo interdisciplinario y el aprendizaje mutuo. El material del evento destaca que el programa se orienta a tender puentes entre perspectivas académicas, de política pública y de práctica profesional, con la participación de expertos en empresas y derechos humanos. Además, se anuncia la presencia de Andrea Shemberg, Nadia Bernaz, Daniel Schönfelder, Céline da Graça Pires, Chiara Macchi y James Harrison, junto con contribuciones adicionales de especialistas académicos, profesionales del mundo empresarial y representantes de la sociedad civil.

Para quienes participen, el workshop promete entregar conocimientos prácticos sobre procesos de Hrdd, trabajo con estudios de caso reales, aprendizaje junto a expertos y espacios de intercambio entre academia y práctica. Esa combinación aparece como uno de los puntos centrales de la propuesta: no solo comprender la evolución regulatoria, sino también discutir cómo llevarla a decisiones, procedimientos y responsabilidades concretas dentro de las organizaciones.

Valor compartido

El evento es organizado por el BHR Working Group de Netherlands Network for Human Rights Research, con apoyo del esquema de pequeñas subvenciones de la iniciativa de investigación Rebalancing Public & Private Interests, Erasmus Center of Empirical Legal Studies de Erasmus School of Law y el financiamiento del sector plan for law del Ministry of Education, Culture and Research. La organización está a cargo de Silvia Ciacchi, Eva Meyermans Spelmans y Nicky Touw.

En un contexto donde la debida diligencia en derechos humanos se vuelve parte de las exigencias legales y de gestión en cadenas globales de valor, la actividad propone una pregunta de fondo: cómo asegurar que el cumplimiento no opaque el propósito. La respuesta, de acuerdo con el enfoque del workshop, parece estar en combinar marcos normativos, análisis de riesgos, trabajo interdisciplinario y aprendizaje práctico para que la Hrdd mantenga su capacidad de generar cambios reales.

Comparte este artículo:
NO TE LO PIERDAS

Airbus España alcanza preacuerdo laboral tras conflicto por teletrabajo y condiciones laborales

Empleo bajo presión: OIT advierte impactos laborales de El Niño 2026-2027 en América Latina

Contratación con el Estado: tribunal aclara cuándo puede evitarse la inhabilidad laboral

ARTÍCULOS RELACIONADOS

La perspectiva de género en el derecho laboral: herramienta jurídica, no ideología

La verdad como oficio, memoria y compromiso

El invernadero del poder

Paz y el “monstruo” que no queremos ver

ÚNETE A NUESTRA COMUNIDAD
RH MANAGEMENT

¡Recibe todas nuestras alertas y noticias al día!