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Revista RH Management 107 [PDF]

 

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Muchos lentes para ver la diversidad organizacional [PDF] 

Miradas sistémicas que incluyen los aspectos sociales e inconscientes dentro de las organizaciones recobran fuerza en un contexto de crisis del management tradicional.

El management atraviesa territorios convulsos. Su capacidad de adaptación a las crisis parece enfrentarlo a un escenario que podríamos catalogar como tormenta perfecta. El modelo productivo no es capaz de responder a las expectativas de crecimiento. La sociedad exige transparencia a los negocios y se mueve desde la descon anza a la actividad empresarial. Los modelos de gestión son incapaces de convocar a los trabajadores como antaño. Los estilos de liderazgo no bastan. Las exigencias de participación ponen en jaque el orden jerárquico. Como nunca en la historia de la gestión de personas en el trabajo, el “tironeo” viene de tantas partes. Todo indica que un cambio de paradigma avanza sin que necesariamente nos percatemos.

Además en RH Management:

  • Editorial: “Nuevos modelos, menos modas”.
  • “¿Talento individual o talento colectivo para el siglo 21?” por Sergio Vergara, fundador y gerente general de Partners & Success.
  • “Chilevalora: “Estado, capital y trabajo juntos”.
  • Equipo de lujo RH: Universidad Alberto Hurtado.
  • “El impacto de programas de beneficios en el clima laboral” por Mauricio González Urrejola, Gerente Comercial de Raet.

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